堵“针鼻大的漏” 增“看得见的效”——首钢通钢矿业平台开展“跑冒滴漏”专项整治侧记

设备管路的每一处渗滴、物资计量的每一点偏差、生产流程的每一处疏漏，都是效益提升的空间。这在首钢通钢矿业平台已形成共识。

近期，正值首钢通钢矿业平台稳产保供、提质增效的关键期，一场覆盖全员、全流程、全要素的“跑冒滴漏”专项治理行动，正以精细化之姿向生产一线纵深推进。

自该行动启动以来，首钢通钢矿业平台将专项治理深度嵌入稳产、降本、提效、安全等核心工作中，各级党组织靠前指挥、压实责任，纪检监察组织贴身跟进、精准监督，工作人员下沉至井下巷道、设备站点、购销现场、化（检）验全域蹲点，全方位打响全员、全域、全程“堵漏增收”攻坚战，为成本压降注入动能。

细化任务清单 明确岗位职责

在首钢通钢矿业平台的早调会、月度工作例会、经营分析会上，“紧盯细节、严防松懈、闭环整改”成为高频话语。据该行动工作组介绍，6月初以来，该公司持续压紧压实各级治理责任，严格落实“党政同责、一岗双责”，推动治理从阶段性攻坚向常态化、规范化、精细化管控深度转变；各基层单位立足自身生产特点，量身定制治理方案，细化任务清单、明确岗位职责，构建起“一级抓一级、层层抓落实、人人有责任”的全域治理网络。

目前，在该公司井下矿17号、18号采矿工段及提升工段作业现场，工作人员正对照排查台账，逐设备、逐工序、逐点位开展隐患核验。“我们组建了专职小组，精准锁定重点工段和关键设备，细化出13项具体排查内容，对照能源管网、设备运维、外委检修清单逐项比对，确保不留盲区、不存死角。”该公司井下矿专项治理负责人介绍。

此外，该公司大栗子矿业明确5项专项治理工作准则，全流程防范生产风险；桦甸矿业组织各部门、各岗位全员自查，逐岗梳理问题线索，建立动态整改台账；购销公司严把物资采购、合同审核、到厂验收等关键环节，定期复盘工作短板，从严守住经营管控关口。

下沉一线 常态化开展现场检查

6月份，首钢通钢矿业平台生产、安全、设备等各职能部门全员下沉一线，常态化开展现场检查，严格落实问题整改“回头看”机制，对生产、能耗、采购、资金、物资等各领域的“跑冒滴漏”问题进行全面扫描。

“文明生产和现场规范是基础，细微的作业陋习和环境乱象，日积月累便是不可小视的效益流失。”该公司生产技术部现场督查人员表示。6月份，该公司生产技术部累计开展2次专项督查，发现的2项问题已全部整改到位；安全环保部聚焦安全生产规范，组织4次全覆盖检查，彻底消除不规范作业隐患，6项问题全部清零；机械动力部穿梭于各设备站点和管路巷道，专项排查能源介质跑漏、备品备件浪费等问题，完成2次专项检查，整改2项设备能耗浪费问题；购销公司复盘业务全流程，对4月—5月份170份业务合同、竞价谈判流程及物资采购审批程序，进行梳理，从严规范每一环节，从源头堵塞经营漏洞。

监督不走过场 督查直击痛点

“我们坚持直奔一线、直击现场，精准揪出隐蔽性、顽固性漏洞。”首钢通钢板石矿业公司纪检监察工作人员说。6月份，该公司纪委摒弃纸上督查、形式检查，常态化采取“四不两直（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）”、联合检查等方式深入生产前沿，聚焦矿山生态修复、大宗原燃料验收、设备运维管控、计量结算等重点领域，开展沉浸式、穿透式精准监督，以刚性监督倒逼治理实效。

在矿山生态修复现场，该公司纪检监察人员实地核查工程施工、植被养护、资金使用等全流程工作，逐项核对资金支付、工程结算、流程履行及树木成活状况，精准梳理管控短板，并现场提出3条可落地的整改建议。

大宗原燃料验收是企业降本增效的核心关口，也是专项监督的重中之重。“铁精粉、燃煤、皂土等大宗物料的取样、制样、化验、结算，每个环节都容不得半点马虎，尤其是夜间、节假日等时段，更是我们突击抽查的重点。”该公司纪检监察人员在物资采制样、化检验现场说，通过常态化突击抽查，有效防范了以次充好、掺杂使假、计量舞弊等违规风险，牢牢守住原料质量与成本管控底线。

除线下督查外，该公司还依托数字化管控平台，构建“线上数据监控＋线下现场核查”的双向监督模式，让漏洞隐患无处藏身。在生产管控调度中心，该公司工作人员实时监控选矿磁性铁、球团抗压强度等核心质量指标，随机抽查核验生产数据，精准把控产品质量关口；机械动力部对照成品矿综合电耗标准，动态统计、分析各单位能耗数据，敏锐甄别异常指标，靶向定位浪费源头。

目前，该公司“跑冒滴漏”专项治理工作仍在持续推进。该公司相关负责人表示，下一步，将继续立足经营生产一线，紧盯重点领域、关键岗位和细微漏洞，以更精准的现场督查、更严格的闭环整改、更完善的长效机制，持续夯实经营管理根基，深挖降本增效潜力，以精细化治理护航生产稳定与可持续发展。（中国冶金报）