为保障冬季生产稳定运行与市场供应，本钢近日制订并下发《2025—2026年冬季生产保供方案》，聚焦“管干分离、预防为主、统一协调”原则，通过精准平衡与周密部署，确保冬季生产安全、高效、有序，为冬季生产制订了清晰具体的“行动路线图”。
本钢成立冬季生产保供领导小组，统筹规划全局。各管理部门各司其职，制订制度、提出要求、保障资源与监督落实。各子公司承担主体责任，结合自身实际制订并落实详细的专项预案，形成了上下联动、权责分明的工作格局。
《生产物料平衡、检修平衡方案》是此次保供工作的核心。该方案根据“3+2”高炉运行模式，明确了冬季生铁产量目标，并对铁料、煤炭、废钢等大宗原燃料进行了细致的月度消耗分解与供应安排。同时，实施精细化库存管控，力争较上一个冬季平均库存有效降低，实现周转效率提升。
面对冬季复杂形势，本钢重点部署了一系列针对性举措：在安全生产与环保方面，要求统一标准、分级响应、闭环管理，并纳入考核；在设备与能源保障方面，统筹安排两大板材公司、北营公司主要工序的冬季检修计划，力求检修与生产、供暖平稳衔接。此外，本钢还特别强调民生供暖保障，通过热源优化、内部挖潜等措施，确保板材公司3个供暖网络及北营居民供暖在严寒期的热量需求。（中国冶金报）
[06-25]
[07-03]
[06-20]
[06-19]
[10-29]
[02-11]
[02-11]
[02-10]
[02-09]
[02-05]