联合特钢：质量工作没有旁观者

今年9月份是第49个全国“质量月”。为积极响应国家市场监管总局等部门开展2026年全国“质量月”活动的号召，落实德龙钢铁产业集团关于开展“质量月”活动的倡议要求，联合特钢制订了以“人人都是质检员 岗岗都当吹哨人”为主题的“质量月”活动方案。9月1日，该公司组织召开“质量月”活动启动会。

此次活动围绕全员质量意识增强与过程管控优化，部署了7项重点任务：开展“人人都是质检员，岗岗都当吹哨人”活动；加强活动宣传，做到全员参与；组织答题活动，普及质量知识；开展质量攻关活动，优化过程管控，提升关键指标；开展专业知识培训，补齐短板，强化整体综合能力；以市场和客户需求为导向，走访客户促稳产提质；与先进企业对标，找差距、提能力。

该公司党委书记、总经理郭晓亮指出，“质量月”不仅是一次集中行动，还是检视自身、补齐短板、全面提升质量管理水平的宝贵契机。针对如何开展好“质量月”活动，他部署了三方面工作。

一是全员参与，向质量要效益。质量是企业的生命线，是效益的源泉。各级负责人要高度重视，带头将“质量就是效益”的理念深植于每名员工心中。各单位要积极践行“人人都是质检员、岗岗都当吹哨人”的行动要求，将主体责任落实到每一个生产环节、每一个关键岗位。现场质量问题要做到早发现、早纠正、早闭环，真正把质量意识转化为实际行动，向质量要效益、以质量求生存。

二是精益赋能，用标准提品质。从铁前到钢后，工序繁多、环节复杂，任何一个节点的标准降低，都会最终体现在产品质量上。要全面推进标准化作业，借助精益管理工具，明确每个环节的操作规范和质量标准，做到“有标可依、执标必严”。各工序要严控工艺参数、严把过程关卡，杜绝凭经验、凭感觉操作，让“按标准操作、按规范执行”成为每一名员工的职业习惯，为产品质量提供最坚实的保障。

三是内外兼修，以质量树品牌。质量是“内功”，品牌是“招牌”。技术人员要主动对标行业标杆，学习新技术、新工艺，探索低成本洁净钢生产的最优路径，促进提质与降本双赢。销售部门要敏锐洞察市场变化，联合技术部门深入走访客户，精准对接终端使用需求，集中资源做好定制化产品开发，全力将带钢产品做精、做优、做强，打造更多具有市场竞争力的拳头产品。

该公司副总经理任玉明就“质量月”活动提出3点要求。一是质量在我心中。质量工作没有旁观者，每名员工都要增强质量意识，把自己的工作做好，杜绝推诿、找借口。质量薄弱即为最大浪费，要以精益管理促质量升级。二是质量在我行中。“行”就是行动，每一个岗位、每一名员工都与质量相关，无论是进厂原辅料质量、岗位工作质量，还是检修质量、点检质量、工程质量，以及部室员工的服务质量，每名员工都要从自身做起，在行动中践行质量提升。三是质量在我手中。质量工作是一项长期任务，要以“质量月”为契机，进一步完善质量管理体系，提高管理水平。 （中国冶金报）