“钢”好成为“下一桶金”——从酋长国钢铁公司看中东钢铁业增长逻辑与绿色转型

随着中东国家推进工业化和基建多元化，区域钢铁需求保持强劲增长，正在形成新的产业高地。在能源转型与制造业政策的双重推动下，阿联酋、沙特等国家的本土钢铁企业迎来发展窗口。在这一进程中，阿联酋酋长国钢铁公司（EMSTEEL）成为具有代表性的案例。其一方面受益于中东市场扩张，另一方面以绿色冶金和低碳制造探索企业升级路径。本文将结合区域市场走势与企业实践，分析中东钢铁产业的增长逻辑与绿色转型机遇。

从“需求热土”

到“产业重心”

近年来，中东正成为全球钢铁行业新的增长引擎。与全球多数地区钢铁需求趋缓形成鲜明对比，海湾国家的工业化与基建进程正持续释放强劲需求。沙特“2030愿景”、阿联酋“D33经济议程”、卡塔尔世界杯遗产项目，以及埃及新行政首都等大型工程，构成了中东地区前所未有的建设周期。根据区域行业机构的估算，中东主要国家的粗钢表观消费量自2019年起逐年增加，保持10%的平均增速，2024年—2025年预计保持在9%~10%的增长区间。中东主要国家人均粗钢消费超过260公斤，近4年均保持较高增长，超过全球平均水平。

这一增长并非短期刺激，而是由政策性投资与结构性转型共同支撑。各国正在通过产业政策和本地化制造计划，推动能源、交通、住宅、工业园区等领域的系统性扩张。例如，阿联酋的“Make it in the Emirates”（阿联酋制造）计划明确提出要提升本土制造业对其他GDP的贡献率，钢铁、水泥、铝材等重工业被视为基础支柱。与此同时，中东的区位优势正在强化其作为新兴制造与分销中心的角色。以阿联酋为例，凭借亚欧非交汇的地理位置、完善的港口体系和高效的自由贸易区制度，其钢铁及建材产品可在8小时航程内覆盖超过40亿人口。物流效率与能源成本的双重优势，使中东逐渐从“进口终端”转变为“产业节点”，吸引了大量国际资本和上下游投资。这种转变，也为当地钢企提供了更广阔的舞台。

酋长国钢铁公司的

成长曲线

酋长国钢铁公司无疑是中东钢铁行业最具代表性的企业样本。酋长国钢铁公司总部位于阿联酋阿布扎比，运营着16家工厂，年生产能力为350万吨钢铁和460万吨水泥。该公司产品出口到70多个市场，占其销售额的30%。

该公司成立于2021年底，由阿联酋钢铁公司和Arkan建筑材料公司合并而成。此举造就了阿联酋最大的钢铁和建筑材料公司，估值约35.3亿美元。2024年，酋长国钢铁公司实现营收83亿迪拉姆（约合22.5亿美元），EBITDA（息税折旧及摊销前利润）达到8.92亿迪拉姆（约合2.43亿美元），利润总额约4.32亿迪拉姆（约合1.17亿美元）。虽然受到全球钢价和需求下行的压力，其EBITDA率仍维持在10%以上，显示出较强的盈利韧性。进入2025年，该公司经营势头进一步增强：第1季度钢材产量同比增长17%，销售量增长21%，净利润达8600万迪拉姆（约合2340万美元），产销两旺的表现凸显了阿联酋本地需求的持续拉动效应。值得注意的是，酋长国钢铁公司并非依靠单一市场支撑。其核心钢铁板块2024年收入约76亿迪拉姆（合约21亿美元），占其总营收的九成以上；而水泥与建材业务则形成产业互补，有效分散周期波动风险。该公司还在推进价值6.25亿迪拉姆（合约1.7亿美元）的“产能提升计划”，升级轧机、扩展高强钢与线材产品系列，为后续增长打下基础。从战略上看，2024年是酋长国钢铁公司的重要转折点。其在这一年完成品牌整合，形成了“钢铁—建材”双主业的统一品牌形象。这一变化不仅强化了市场认知，也标志着其向高附加值产品与一体化解决方案提供商转型的决心。国际认可是其转型成效的外在体现。酋长国钢铁公司在2024年与2025年连续两年入选世界钢铁协会“可持续发展冠军”名单，是中东及北非地区唯一获此殊荣的企业。2025年，其又获“安全文化与领导力奖”。对一个以资源型工业起家的地区而言，这一成就具有标志性意义——它象征着中东钢铁企业开始以国际标准参与全球竞争。酋长国钢铁公司的成长也映射出中东钢铁行业的整体跃迁。过去，该地区企业主要依靠能源与成本优势参与市场竞争，如今其凭借的是品牌升级、治理能力与绿色投入。

从“示范项目”

到“产业逻辑”

在全球钢铁行业进入减碳深水区的背景下，酋长国钢铁公司的低碳转型正从单点探索走向体系化布局。该公司围绕氢基直接还原、碳捕集与封存（CCUS）、可再生能源替代3条主线，构建了符合阿联酋“2050净零战略”要求的绿色制造体系。这既是企业提升竞争力的必然选择，又能反映出中东钢铁行业在应对全球碳约束中的积极应变。

2024年，酋长国钢铁公司与阿布扎比可再生能源公司马斯达尔联合启动了中东及北非地区首个钢铁领域绿氢示范项目。该项目采用可再生能源电解水制氢，并在还原工序中以氢气部分替代天然气，验证氢基直接还原工艺的可行性，电解系统容量达2.1兆瓦，年产绿氢约368吨，可支撑约5000吨绿钢产能。该公司还在阿布扎比工厂部署了区域首个钢铁行业二氧化碳捕集系统，对直接还原装置工艺气中的二氧化碳进行分离、净化并输送至油田用于提高采收率。该项目的年捕集能力约为80万吨二氧化碳，使企业总体排放减少约22%。在国际协作层面，酋长国钢铁公司已成为国际可再生能源署牵头的“工业降碳联盟”联合主席，与西门子能源等伙伴共同推动工业能效、可再生能源利用和绿色制造进程。这表明该公司正从单一制造主体，逐步转向区域工业减排体系的参与者与推动者。

区域政策的调整为此提供了制度支撑。根据Energy Intelligence（能源情报）的分析，海湾国家正从以“绿氢出口”为导向的战略，转向“氢能内需优先”，优先推动氢在国内制造业的应用。这一政策取向强化了以氢冶金为核心的工业减碳路径，也为酋长国钢铁公司的示范项目提供了现实落地空间。总体来看，酋长国钢铁公司的绿色转型路径呈现出3个特征：以示范项目验证技术路线，以量化目标强化减排约束，通过跨行业与国际协作拓展资源和市场。虽然氢冶金与CCUS（碳捕获、利用与封存）在经济性与规模化方面仍存在挑战，但这一模式为中东钢铁产业提供了低碳化的现实范例，显示该地区正由被动应对碳约束，转向主动寻求绿色竞争力。

在绿色浪潮中

寻求共赢合作机遇

笔者认为，中东钢铁行业的绿色转型，也为中国和中东产业合作带来了新的契机。随着海湾国家加快低碳工业布局，中国与中东在装备制造、标准认证、绿色投资等领域的互补性日益增强。

首先，绿色标准的协同是合作的重要方向。中东企业可在产品认证、碳信息共享及第三方评估体系建设上形成互补。其次，装备与工程合作潜力突出。中东钢铁产能正处于更新与升级阶段，对技术改造需求强烈。中国企业可凭借成熟的冶金装备与成套工程能力，参与当地绿色项目建设，并通过EPC（工程总承包）、联合投资等模式深化产业链协作。最后，在区域循环体系建设方面，双方也存在合作空间。随着中东废钢资源体系逐步建立，中国企业可在回收、加工及物流环节提供技术和管理支持，共同推动区域低碳材料体系形成。

在绿色转型的大趋势下，以酋长国钢铁公司为代表的中东钢铁企业，正在成为中国钢铁行业拓展低碳合作、共建国际绿色产业链的重要伙伴。中东钢铁产业的结构变化，也正在从“产能增长”转向“质量与碳效并重”的新阶段。在新的增长周期中，绿色将成为国际竞争的共同语言。无论是酋长国钢铁公司的示范，还是中国和中东产业合作的探索，最终都指向同一个目标：在可持续的轨道上，实现产业的再平衡与共赢发展。（中国冶金报）