今年上半年,方大萍安钢铁拓宽工作思路,创新工作方式,优化作业流程,提高铁路运输效率,严控货车使用费,完成总运量615.72万吨,铁路货车使用费为67.28万元,同比减少40.57万元,降幅为37.62%。
严控铁路运输货车使用费是降低生产运输成本、挖掘创效潜力的重要一环。方大萍安钢铁物流运输部引导员工精细操作、精心维护、精准发力,提高铁路货车周转效率,降低货车使用费。
在企业内部组织方面,方大萍安钢铁遵循“一卸、二排、三装”的铁路货运组织原则,细化各项流程环节,争分夺秒加快车辆调运周转。特别是在铁路货运最繁忙的时间段,为确保原燃料快速进厂,物流运输部做到靠前组织协调,与铁路方面保持密切联系,第一时间获取车辆到达信息和股道停车信息。所有卸货品种提前过磅计量、随时对位卸车。在卸车过程中,严格遵循“先进先卸”原则,卸车人员做到“人等车”和“卸车机械等车”,减少厂内压车现象,降低货车使用费;在产品(副产品)装车时,他们对所需空车实行厂内滞留时间筛选,凡厂内滞留超时的空车不得安排装车。与此同时,物流运输部加强与生产单位横向沟通,提高批次周转效率,确保生产秩序有条不紊,为提升企业效益创造条件。(中国冶金报)
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