人勤春来早 奋进正当时——长钢提质增效侧记

3月初，走进首钢集团长钢公司火热的轧钢生产现场，火龙飞舞，机器轰鸣，一根根火红的钢坯在轧机间穿梭着，轧钢厂干部职工认真贯彻该公司职代会精神，以效益为核心、以成本为抓手、以创新为驱动，降低成本，降低消耗，提升效益，以高度的使命感、责任感，默默地在平凡的岗位上奉献着自己的光和热。

谈到今年的经营生产目标任务，棒线作业区作业长杨诚潜说道：“今年轧钢厂职代会给我们下达的经营生产目标任务重，特别是成材率和能源消耗两大指标比去年有所提高，压力很大，但我们有信心、有能力通过自身的努力完成。”今年长钢的工作重心就是要算好账、算细账，对每一个品种规格的生产成本、工序消耗指标必须精打细算，尤其是在提高圆钢和锚杆钢成材率指标上，通过制订攻关目标，落实责任，优化轧钢工艺，调整轧制参数，稳定产品实物质量，进一步提升圆钢和锚杆钢成材率。目前，棒线作业区锚杆钢成材率比去年有所提高，产品质量也有所改善。

在棒线作业区生产调度室，当班调度员周红军正在精心组织生产。正当他密切关注着南线全直轧生产情况时，对讲机里传来了直轧坯生产温度低，需要及时进行调整的消息。他随即拿起了电话联系炼钢调度调整直轧坯温度，并对轧机带班长许国斌说道：“轧钢就是轧温度，一定要控制好直轧坯温度，保证设备安全经济运行，实现轧钢稳顺生产运行。”看着一根根火红的钢坯在轧机间穿梭着，他们的脸上露出了满意的笑容。

“今天，我们班的剔除检修换工艺时间指标还不错。”轧机调整工小李指着写有生产现场各班组指标完成情况的展板对身边的工友们说道。每天下班后，棒线作业区各班组带班长都要组织职工对本班组的指标完成情况进行测算。他们通过测算当班生产指标的完成情况，总结当班生产过程中存在的问题，制订改进对策，从而使班组的各项指标有新的突破。

张勇是在棒线作业区南线轧机组丁班带班长，他带领班组职工以“降低轧钢热轧废率，提高成材率指标”为目标，围绕棒线作业区下达的班组经营生产指标进行了层层分解，落实到岗位上，严格生产工艺过程管控，密切关注直轧生产各流程钢坯拉速和温度变化及钢坯单支定重稳定，保证了当班全直轧生产完成率，同时也提高了钢坯直轧生产综合成材率。2月份以来，该班组成材率指标比计划提高0.02个百分点，实现了轧废“0”突破，同时在轧钢厂2025年班组经济技术小指标竞赛活动中一举夺魁，成为了其他班组学习的标杆班组。

人勤春来早，奋进正当时。目前，该轧钢厂干部职工正以饱满的工作热情，吹响进军号角，不断超越自我，深挖潜力，提质增效，为长钢实现首季“开门红”一路奋勇前行。（中国冶金报）