中钢洛耐推进5S管理

近日，中钢洛耐召开2024年度生产现场5S推进工作会，中钢洛耐副总经理王战民出席会议，各单位5S工作负责人、班组长共计50余人参加会议。此举是为了贯彻落实中钢洛耐《生产现场5S管理办法》，持续推进生产现场5S管理工作，改善作业环境，消除安全隐患，不断提高精细化管理水平。

王战民指出，开展生产现场5S管理具有3个方面重要意义：一是有利于改善生产现场作业环境，保护员工身心健康；二是有利于保证产品质量稳定，不断提高生产效率；三是有利于进一步改善企业形象，提升员工素养。对于开展5S管理工作，他提出4点要求：一是各基地要高度重视，将5S管理工作融入到日常管理中，提升管理质量；二是要责任到底，分配到区，具体到人，将5S管理工作做精做细；三是要严格按管理办法和实施方案的各项要求和部署推进工作，确保取得实效；四是要持续改进，不断提高，固化长效机制，把优秀的做法形成习惯。

在推进工作会上，中钢洛耐制造管理部对《中钢洛耐生产现场5S管理办法》和《2024年度5S管理实施方案》进行了解读，对该公司2024年度5S管理工作进行了全面规划和部署，明确了工作目标，并提出各阶段的工作计划和工作要求。为提升5S管理的实际效果，该部还进行了《成功推进5S现场管理》专题培训。

中钢洛耐将以此次5S管理推进会为契机，扎实推进生产现场精益化管理工作，不断优化管理流程，持续提升管理水平，助力公司生产经营稳中向好发展。 （中国冶金报）