中国金属学会总工程师工作委员会2025年工作会议在贵阳召开

2025年8月21-22日，由中国金属学会和首钢集团有限公司联合主办的“中国金属学会总工程师工作委员会2025年工作会议”在贵阳召开。学会常务副理事长、总工程师工作委员会主任委员田志凌，学会副理事长兼秘书长、总工程师工作委员会秘书长王新江，轮值单位首钢集团有限公司副总工程师朱志远，以及国内千万吨级以上企业分管技术的副总或总工程师及代表等50余人参加了会议。田志凌主持了上午的大会及交流研讨并作总结发言，朱志远、王新江分别主持了下午的交流研讨及会旗交接仪式，朱志远代表首钢集团致欢迎词。

王新江秘书长向委员和代表介绍了总工程师工作委员的发展历程和成立以来开展的主要工作。同时，他对当前钢铁行业的发展形势进行了深入分析，重点围绕粗钢产量、碳中和压力、电炉钢比、传统企业转型、数字化生产、碳交易、能效再提升和固废资源化以及国际贸易摩擦压力八个问题展开。他指出，未来5年的钢铁行业会在供需弱平衡中加速绿色转型和高端化发展，机遇与挑战并存，要应对产能过剩、需求疲软以及贸易摩擦等压力，需行业内的技术专家有清醒的认知，技术创新打破传统工艺流程的颠覆性技术和差异化的产品结构来助推高质量发展。

首钢集团有限公司技术研究院副院长陈斌以“首钢科技创新实践”为题，围绕首钢高质量发展和未来展望进行了汇报。多年来，首钢集团充分利用自身优势，坚持创新驱动、精品制造、精准服务，持续打造产品、质量、成本、服务、技术“五大优势”，同时着眼于绿色制造低碳发展，实现全流程超低排放和循环经济，以智能制造为主攻方向，坚持数智赋能，系统规划数字化转型，并对“十五五”期间精品制造、绿色制造、智能制造方面的转型发展做出了展望，加快打造中国式现代化的首钢场景。

交流发言环节，与会委员、代表围绕本次会议主题——“钢铁企业十五五转型发展的思考”，结合本企业的生产实际进行了坦诚地交流，畅所欲言。针对当前钢铁行业面临的产能过剩、同质化严重、海外发展困境、行业自律不足等挑战，与会委员、代表分享了本企业在低成本、绿色化、智能化、高端化、国际化等方面工作中的应对措施和具体实践，他们的发言立足当前行业形势、着眼钢铁工业长远发展，为钢铁企业“十五五”转型升级提供了很好的借鉴和推动作用。

会上，进行了会旗交接仪式。下一年度轮值单位北京建龙重工集团有限公司副总裁阮小江代表2026年会议轮值单位进行了发言，诚挚邀请各委员和代表届时齐聚，开展交流研讨。阮小江与朱志远交接了会旗。

田志凌主任委员作会议总结讲话，充分肯定了本次会议的成效。他指出，总工程师是企业科技创新的核心力量，其职责不仅涵盖技术研发，更深度融入生产、安全、质量及市场等多个环节，尤其在当前钢铁行业经营承压的背景下，总工队伍更应勇于担当，积极推动企业走向绿色化、智能化、高端化发展道路。面对减量化市场常态，他提出科技创新应切实服务于降本增效、节能降耗和产品结构优化。同时，国企与民企应加强互学互鉴，尤其需借鉴华为等企业以市场为导向的研发管理体系，增强战略洞察与管理创新能力，完善决策机制，积极培育鼓励创新环境。最后，田志凌对首钢集团的精心筹备表示感谢，并期待建龙集团作为下届轮值单位持续发挥平台作用，促进新老传承，激发年轻技术领军人才的活力，共同推进行业高质量发展。

会议期间，还开展了党建活动，委员和代表们参观了遵义会议会址，重温伟大历史转折，感悟长征精神，传承红色基因，凝聚推动行业高质量发展的奋进力量。

主任委员田志凌主持会议

朱志远副总工程师致欢迎辞

委员会秘书长王新江发言

陈斌副院长介绍首钢工作

会议现场

会旗交接

党建活动