近日,江苏永钢集团有限公司(下称永钢)综合管理体系内审能力提升项目正式结项。该项目在钢铁行业首创“ISO(国际标准化组织)体系标准+专业管理实践”融合模式,将ISO体系标准与行业具体的专业管理实践充分融合,形成系统化的内审作业标准,统一审核尺度与深度;通过实战化培训,全面提升企业体系内审员队伍的综合能力素质,为行业体系管理提供了可推广的“永钢方案”。
该项目历时8个月,完成质量、环境、职业健康安全、能源、设备设施、测量六大体系《审核作业指导书》编制,形成30万字的技术成果,既满足了ISO体系标准要求,又充分体现了行业特点和企业特色;通过“理论培训+实战带教”模式,累计培训内审员200余人次,90%学员可独立编制较高质量的《审核检查表》,审核问题发现率提升40%。
据介绍,该项目创新融合杜邦安全管理22个要素和35项最佳实践、安全标准化、IATF(国际汽车工作组)16949及能效管控等专业要求,构建“合规—问题—风险”三维审核逻辑,建立内审员考评制度,实现审核从“经验驱动”向“标准驱动”转变,让内审工作为企业增值增效。业内专家认为,该项目的方法论和工具包具有较强的可复制性,可在全行业推广应用。
下一步,永钢将不断提高专业体系标准与专业管理之间的融合度,完善内审工作机制,实现体系审核与专业管理一体化,避免体系运行“两张皮”现象;通过持续完善审核作业指导书,开展内审员培训,加强内审员队伍建设,不断提升内审能力,以审促改,为企业经营管理助力赋能。(中国冶金报)
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